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Accompagnement

Optimiser ma stratégie d'entreprise

#STRATÉGIE

Un programme concret pour aider à la décision et guider l’action.

  • Établir un diagnostic stratégique de l’entreprise

  • Définir une vision moyen terme, en lien avec la situation professionnelle et l’état d’esprit du dirigeant

  • Garantir la cohérence entre les objectifs (la stratégie) et les moyens (l’organisation)

  • Mettre en place une feuille de route de mise en œuvre de la stratégie et d’un plan d’action concret pour piloter son déploiement

Financé à 70% par : La Région Auvergne-Rhône-Alpes
 

Public
dirigeants de TPE, PME, ETI régionales du secteur de l’industrie et services à l’industrie

Durée
6 mois

Sessions collectives
8 demi-journées de formation

Sessions individuelles
8 demi-journées d’accompagnement

Suivi tout au long de votre formation
au travers d’un accompagnement individuel et d’ateliers collectifs

Une communauté d’alumni
animée par l’équipe de formation tout au long de l’année

 

Ils ont suivi le programme !

Olivier DIETLIN, PDG IPO Technologie

 

Je me lance !

 

Objectifs & bénéfices de la formation

01.

Diagnostiquer


Établir un diagnostic stratégique de l’entreprise : ses forces et fragilités internes et sa position sur le marché.

02.

Définir la vision


Définir une vision moyen terme, en lien avec la situation professionnelle et l’état d’esprit du dirigeant.

03.

Objectifs


Garantir la cohérence entre les objectifs (la stratégie) et les moyens (l’organisation).

04.

Stratégiser


Mettre en place une feuille de route de mise en œuvre de la stratégie et un plan d’action concret pour piloter son déploiement.

 

Un accompagnement sur mesure en fonction du profil de l’entreprise et de son besoin, alliant conseil individuel et échanges entre pairs.

Accompagnement individuel

  • Comprendre : établir un diagnostic de l’entreprise et vision du dirigeant
  • Planifier : construire une feuille de route à court, moyen et long terme
  • Agir : utiliser des méthodes et outils pour déployer sa stratégie

Formation et ateliers collectifs

  • Apporter des concepts utiles pour approfondir sa réflexion, affiner sa stratégie et améliorer son organisation
  • Fournir du contenu sur les évolutions de marché et les nouveaux business models
  • Partager entre pairs sur les difficultés et bonnes pratiques pour définir et mettre en œuvre une stratégie
 

Quelques chiffres

60

entreprises accompagnées par an

85%

de chiffre d'affaires > à 500 k€

6

mois d'accompagnement pour booster la stratégie de votre entreprise

Ils nous font confiance 

Vos formateurs 

Vous êtes dirigeant d'une TPE, PME, ETI dans le secteur de l'industrie ?

Vous avez besoin d'un accompagnement dédié pour définir, affiner la stratégie de votre entreprise ? Nos experts vous accompagnent !

 

Laure Schrepfer

KPMG

Lead national Transformation Fonction Finance

 

Jérôme ATTOLINI

Julhiet & Sterwen

Partner

 

Nous contacter

 

Votre contact privilégié 

 

Camille JOUANNEAU

Chargée de mission Économie

06 64 73 59 76

cjouanneau@medef-aura.fr

Un programme porté par :

Logos MEDEF et Région
 

Coût de l'accompagnement

Reste à charge entreprise : 2 100 € HT
Coût total du programme : 7 000 € HT

 

Le MEDEF Auvergne-Rhône-Alpes à vos côtés à chaque étape de la vie de votre entreprise