Financement
Accompagnement

Être accompagné en stratégie et financement

#FINANCEMENT

MEDEF Capital Conseil vous accompagne sur la vision stratégique et financière de votre entreprise

  • Élaborer ma stratégie de développement et de financement de l’entreprise

  • Mettre en place des outils adaptés à l’entreprise et ses perspectives

  • Analyser et optimiser la rentabilité des activités de l’entreprise

  • Renforcer les financements et la gestion des ressources financières

  • Accompagner le dirigeant dans la croissance de l’entreprise : structuration, recherche de financements, analyse de marché, identification de cibles…

 

Public
Créateurs d’entreprises et entrepreneurs, startups, TPE, PME

Durée
Suivant le besoin

Suivi tout au long de votre formation
Au travers d'un accompagnement individuel

Une communauté d’alumni
Animée par l’équipe de formation tout au long de l’année

Je me lance !

Objectifs & bénéfices de la formation

Au sein du MEDEF Auvergne-Rhône-Alpes, 1er réseau régional au service de l’entreprise et de l’esprit d’entreprendre, nous proposons un accompagnement de proximité aux startups, TPE et PME, de la structuration de leurs projets à l’élaboration de leur stratégie de développement et de financement :

01.

Diagnostic 360°


Une évaluation globale de votre entreprise, incluant son positionnement stratégique et financier, pour identifier les leviers de croissance et les axes d'amélioration.

02.

Accompagnement dans la gestion quotidienne


Un soutien personnalisé pour optimiser la gestion de vos opérations courantes, améliorer la productivité et assurer la continuité de votre activité.

03.

Accompagnement dans le cadre d'opérations de croissance


Un conseil expert pour piloter les phases critiques de développement, telles que la levée de fonds, la transmission ou la croissance externe.

04.

Construction d'outils de suivi et de gestion


Création et mise en place d'outils opérationnels, comme le budget prévisionnel et le suivi de trésorerie, pour sécuriser et renforcer la gestion financière de votre entreprise.

Un accompagnement sur mesure en fonction du profil de l’entreprise et de son besoin, alliant conseil individuel et échanges entre pairs.

Accompagnement individuel

  • Comprendre : diagnostic 360° au service de votre stratégie
  • Planifier : feuille de route à court, moyen et long terme
  • Agir : sous la forme d'un accompagnement régulier et sur-mesure ou de missions ponctuelles

Formation et ateliers collectifs

  • Apporter : des concepts utiles pour approfondir sa réflexion, affiner sa stratégie et améliorer son organisation
  • Fournir : du contenu sur les évolutions de marché et les nouveaux business models
  • Partager : entre pairs sur les difficultés et bonnes pratiques pour définir et mettre en œuvre une stratégie

Un programme porté par :

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Coût de l'accompagnement

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