Planification vs agilité : faut-il encore faire des plans stratégiques à 3 ans ? 

Votre entreprise dispose d’objectifs à moyen terme, mais les conditions de marché, les coûts et les opportunités évoluent rapidement. Comment passer d’un plan stratégique établi pour plusieurs années à un pilotage régulier, appuyé sur des indicateurs et des décisions concrètes ? 

Le MEDEF Auvergne-Rhône-Alpes, avec RYDGE Conseil, vous invite à un webinaire gratuit le jeudi 19 novembre 2026, de 12h00 à 12h45, consacré aux méthodes et aux outils permettant de piloter sa stratégie en cycles courts. 

Comment piloter sa stratégie en cycles courts ? 

Vous dirigez une startup, une TPE, une PME ou une ETI et souhaitez structurer ou améliorer le pilotage de votre stratégie ? 

Cette table ronde, animée par Laure Schrepfer, Associée chez RYDGE Conseil, réunira son expertise en stratégie et pilotage d'entreprise et le retour d'expérience d'un dirigeant. 

Les échanges porteront sur quatre leviers de pilotage stratégique : 

• Trésorerie et création de valeur : intégrer le pilotage du cash aux décisions stratégiques avec le Treasury Value Management. 

• Objectifs et indicateurs de performance : utiliser la méthode OKR pour définir des objectifs précis, mesurer les résultats et suivre leur réalisation. 

• Agilité et Lean Management : conserver des orientations à long terme tout en adaptant les actions et les priorités à court terme. 

• Rôle du comité de direction (CODIR) : organiser les revues stratégiques en cycles courts, distinguer les décisions de fond des urgences opérationnelles et ajuster les objectifs lorsque cela s'avère nécessaire. 

45 minutes pour découvrir des méthodes de pilotage et bénéficier d'un retour d'expérience concret sur leur mise en œuvre en entreprise. 

Un accompagnement pour aller plus loin 

Ce webinaire sera également l'occasion de découvrir le programme d'accompagnement STRATÉGIE du MEDEF Auvergne-Rhône-Alpes, proposé aux côtés de la Région Auvergne-Rhône-Alpes. 

Destiné aux dirigeants souhaitant structurer leur développement, ce programme permet de : 

• Prendre du recul sur la situation de leur entreprise et questionner leurs orientations stratégiques. 

• Définir leurs priorités de développement et les moyens nécessaires pour les atteindre. 

• Construire une feuille de route opérationnelle pour organiser la mise en œuvre et le suivi de leur stratégie. 

Informations pratiques 

Jeudi 19 novembre 2026 | De 12h00 à 12h45 

Webinaire en ligne, participation gratuite. 

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